Reakcja na incydenty oraz zarządzanie kryzysowe na podstawie normy ISO 22301
5.5.2025
45
Dni
12
Godzin
44
Minut
29
Sekund
Szkolenie przeznaczone jest dla osób odpowiedzialnych za ciągłość działania organizacji. Uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie przygotować, zarządzać i reagować na incydenty oraz sytuacje kryzysowe, zgodnie z międzynarodowym standardem ISO 22301, który jest uznanym standardem zarządzania ciągłością działania
Korzyści
- zrozumienie wymagań normy ISO 22301 i ich zastosowanie w praktyce,
- Umiejętność tworzenia i wdrażania planów ciągłości działania oraz zarządzania kryzysowego,
- Skuteczne reagowanie na incydenty i sytuacje kryzysowe,
- Zdolność do testowania i doskonalenia planów ciągłości działań oraz zarządzania kryzysowego.
Informacje organizacyjne:
Szkolenie odbędzie się w poniedziałek 5 maja w formule stacjonarnej w biurze Zespołu Doradców Gospodarczych TOR w Warszawie na ul. Sieleckiej 35. Po zakończeniu części merytorycznej, jak i w trakcie szkolenia będzie możliwość zadawania pytań prowadzącym szkolenie. Cena wydarzenia obejmuje szkolenie, przerwę kawową oraz przerwę obiadową.
Dla większej grupy uczestników z jednej firmy istnieje możliwość poprowadzenia szkolenia zamkniętego w siedzibie klienta.
Chcesz poznać ofertę? Skontaktuj się z nami:
Kontakt:
Aleksandra Kalicińska
tel. 608 027 077
aleksandra.kalicinska@tor-konferencje.pl
Czekamy na Państwa!
.jpg)
.avif)
.avif){kind=logo}
Partnerzy
Prelegenci:
Michał Zdunowski
Program
1. Wprowadzenie do normy ISO 22301:
- kluczowe pojęcia i definicje związane z zarządzaniem ciągłości działania
2. Zrozumienie wymagań ISO 22301:4
- struktura i podstawowe elementy normy
- zakres i granice systemu zarządzania ciągłością działania (BCMS)
3. Identyfikacja i analiza zagrożeń oraz ryzyka:
- metodologie identyfikacji zagrożeń i oceny ryzyka
- analiza wpływu na działalność (BIA)
4. Planowanie ciągłości działań:
- tworzenie planów ciągłości działań (BCP)
- kluczowe komponenty planu i ich znaczenie
5. Reagowanie na incydenty:
- procedury reagowania na incydenty i zarządzenie kryzysowe
- role i odpowiedzialność w zespole
6. Zarządzanie kryzysowe:
- tworzenie i wdrażanie planów zarządzania kryzysowego
- komunikacja kryzysowa i koordynacja działań
7. Testowanie, monitorowanie i doskonalenie:
- przeprowadzanie testów i ćwiczeń z zakresu ciągłości działania
- audyty, ocena skuteczności i wprowadzanie udoskonaleń BCMS
Uczestnictwo
Aktualnie dostępne pakiety
Inne Wydarzenia
.jpg)
Najczęstsze pytania
Poniżej znajdziesz odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania.
Uczestnicy otrzymają fakturę pro forma za udział w szkoleniu 7 dni przed wydarzeniem.
Udział w wydarzeniu można wykupić poprzez stronę www.tor-konferencje.pl, wybierając wydarzenie, które nas interesuje.
Pakiet VIP można wykupić, wybierając podczas rejestracji opcje płatnego uczestnictwa. Wybierając opcję płatnej rejestracji, mają Państwo możliwość dokonania płatności online lub faktury pro-forma.
Z uczestnictwa w wydarzeniu można zrezygnować bez kosztów na 7 dni przed wydarzeniem. Rezygnacja w terminie od 7 dni do 4 przed wydarzeniem wynosi 20% opłaty za udział w wydarzeniu, w terminie 3 dni od wydarzenia w wysokości 50% opłaty za udział w wydarzeniu. W przypadku rezygnacji z udziału w dzień przed wydarzeniem lub w dniu wydarzenia, Uczestnik ponosi 100% opłaty za udział w wydarzeniu. Rezygnacja musi zostać złożona mailowo: konferencje@tor-konferencje.pl.
Termin płatności faktury to 7 dni.
Tak, wystarczy podczas rejestracji uczestnictwa wybrać interesujący nas sposób płatności.