
Zarządzanie systemem bezpieczeństwa informacji i wdrożenie systemu ciągłości działań
19.5.2025
45
Dni
12
Godzin
44
Minut
29
Sekund


Dwudniowe szkolenie "Zarządzanie systemem bezpieczeństwa informacji i wdrożenie systemu ciągłości działania" zostało zaprojektowane, aby wyposażyć uczestników w wiedzę i umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania bezpieczeństwem informacji oraz zapewnienia ciągłości działań organizacji w obliczu potencjalnych zagrożeń.
Szkolenie skierowane jest:
- do kadry zarządzającej,
- menedżerów IT,
- oficerów bezpieczeństwa,
- osób odpowiedzialnych za utrzymanie i doskonalenie systemów zarządzania bezpieczeństwem i ciągłością działań.
Cele szkolenia:
- zrozumienie kluczowych zasad i wymagań dotyczących zarządzania bezpieczeństwem informacji według normy ISO 27001,
- nabycie umiejętności identyfikacji, analizy i zarządzania ryzykiem bezpieczeństwa informacji,
- zapoznanie się z koncepcjami, zasadami i technikami wdrażania systemu ciągłości działań zgodnie z normą ISO 22301,
- umiejętność tworzenia i zarządzania planami ciągłości działania oraz procedurami odzyskiwania danych.
Informacje organizacyjne:
Szkolenie odbędzie się w dniach 19-20 maja w formule stacjonarnej w siedzibie ZDG TOR na ul. Sieleckiej 35 w Warszawie. Cena wydarzenia obejmuje 2 dni szkolenia, przerwy kawowe oraz przerwy obiadowe. Szkolenie kończy się wręczeniem certyfikatów uczestnictwa oraz udostępnieniem dodatkowych materiałów szkoleniowych, które pomogą uczestnikom w dalszej nauce i wdrażaniu zdobytej wiedzy w praktyce.
Dla większej grupy uczestników z jednej firmy istnieje możliwość poprowadzenia szkolenia zamkniętego w siedzibie klienta.
Chcesz poznać ofertę? Skontaktuj się z nami:
Kontakt:
Aleksandra Kalicińska
tel. 608 027 077
aleksandra.kalicinska@tor-konferencje.pl
Czekamy na Państwa!
Partnerzy
Prelegenci:

Michał Zdunowski
Program
Dzień 1: Zarządzanie systemem bezpieczeństwa informacji
9:00: Przywitanie i wprowadzenie
9:30: Sesja 1: Wprowadzenie do zarządzania bezpieczeństwem informacji
Pierwsza sesja szkolenia skupi się na podstawowych pojęciach i definicjach związanych z zarządzaniem bezpieczeństwem informacji. Uczestnicy poznają kluczowe terminy i zrozumieją rolę oraz znaczenie zarządzania bezpieczeństwem informacji w organizacji. Następnie przechodzimy do szczegółowego omówienia normy ISO 21001, w tym jej wymagań, struktury oraz procesu certyfikacji, co pozwoli uczestnikom lepiej zrozumieć ramy regulacyjne dotyczące bezpieczeństwa informacji.
10:30: Przerwa
10:45: Sesja 2: Analiza i zarządzanie ryzykiem
Podczas tej sesji uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie identyfikować ryzyko związane z bezpieczeństwem informacji, stosując różnorodne metody i narzędzia do mapowania ryzyka. W drugiej części sesji skoncentrujemy się na ocenie i mitigacji ryzyka, omawiając metody oceny ryzyka i podejścia do jego redukcji. Uczestnicy zostaną zapoznani z praktycznymi przykładami zarządzania rykiem, co pomoże im zastosowaniu zdobytej wiedzy w ich organizacjach.
12:00: Przerwa obiadowa
13:00: Sesja 3: Polityki i procedury bezpieczeństwa
Trzecia sesja koncentruje się na tworzeniu i implementacji polityk bezpieczeństwa informacji. Omówimy kluczowe elementy polityki bezpieczeństwa oraz proces jej opracowywania i wdrażania. W drugiej części sesji uczestnicy poznają rolę i znaczenie procedur operacyjnych w zarządzaniu bezpieczeństwem oraz dowiedzą się, jak tworzyć i wdrażać te procedury w swojej organizacji.
14:30: Przerwa
14:45: Sesja 4: Zarządzanie zasobami ludzkimi
W tej sesji uczestnicy dowiedzą się, jak ważne jest szkolenie i podnoszenie świadomości pracowników w kontekście bezpieczeństwa informacji. Omówimy programy szkoleniowe dotyczące bezpieczeństwa oraz strategie zwiększania świadomości pracowników na temat zagrożeń. Następnie skupimy się na zarządzaniu uprawnieniami dostępu, omawiając zasady minimalizacji uprawnień oraz techniki monitorowania i audytu dostępu do danych.
16:00: Podsumowanie i sesja pytań
Dzień 2: Wdrożenie systemu ciągłości działań
9:00: Sesja 5: Wprowadzenie do ciągłości działań
Drugi dzień szkolenia rozpoczynamy od wprowadzenia do pojęć ciągłości działania i jego roli w zarządzaniu ryzykiem. Uczestnicy poznają kluczowe elementy systemu ciągłości działań oraz zapoznają się z wymaganiami i strukturą normy ISO 22301, a także procesem certyfikacji.
10:30: Przerwa
10:45: Sesja 6: Analiza wpływu na biznes (BIA)
W tej sesji omówimy techniki identyfikacji krytycznych procesów biznesowych oraz ocenę wpływu zakłóceń na działalność operacyjną. Uczestnicy nauczą się, jak określać priorytety w oparciu o analizę wpływu oraz jak opracować harmonogram odzyskania, co pozwoli im na skuteczne zarządzanie ryzykiem związanym z zakłóceniami w działalności operacyjnej.
12:00 Przerwa obiadowa
13:00: Sesja 7: Tworzenie planów ciągłości
Podczas tej sesji uczestnicy poznają strukturę i kluczowe elementy skutecznych planów ciągłości działania. Omówimy proces tworzenia i implementacji planów oraz metody testowania i weryfikacji, a także regularne aktualizacje i doskonalenie planów. Dzięki temu uczestnicy będą przygotowani do tworzenia i zarządzania planami ciągłości działania w swoich organizacjach.
14:30: Przerwa
14:45: Sesja 8: Reagowanie na incydenty o odzyskiwanie danych
Ostatnia sesja szkolenia skupia się na zarządzani incydentami i odzyskiwaniu danych po incydencie. Uczestnicy poznają proces identyfikacji, analizy i reakcji na incydenty oraz dokumentację i raportowanie incydentów. Omówimy również praktyczne podejścia do przywracania działań systemów, co powoli uczestnikom na skuteczne reagowanie na incydenty i minimalizowanie ich wpływu na działalność organizacji.
16:00 Sesja 9: Podsumowanie i sesja pytań
Na zakończenie szkolenia podsumujemy najważniejsze tematy poruszane podczas dwóch dni, omawiając wyzwania i przyszłe kroki. Uczestnicy mają możliwość zadawania pytań i uczestniczenia w sesji networkingowej, podczas której mogą wymieniać się doświadczeniami i wiedzą.
Uczestnictwo
Aktualnie dostępne pakiety
Cena obejmuje:
✔️ Udział w szkoleniu
✔️ Przerwę obiadową
✔️ Otrzymanie materiałów szkoleniowych
✔️ Otrzymanie certyfikatu
*Cena promocyjna obowiązuje do 5.05.2025
Inne Wydarzenia
Najczęstsze pytania
Poniżej znajdziesz odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania.
Uczestnicy otrzymają fakturę pro forma za udział w szkoleniu 7 dni przed wydarzeniem.
Udział w wydarzeniu można wykupić poprzez stronę www.tor-konferencje.pl, wybierając wydarzenie, które nas interesuje.
Pakiet VIP można wykupić, wybierając podczas rejestracji opcje płatnego uczestnictwa. Wybierając opcję płatnej rejestracji, mają Państwo możliwość dokonania płatności online lub faktury pro-forma.
Z uczestnictwa w wydarzeniu można zrezygnować bez kosztów na 7 dni przed wydarzeniem. Rezygnacja w terminie od 7 dni do 4 przed wydarzeniem wynosi 20% opłaty za udział w wydarzeniu, w terminie 3 dni od wydarzenia w wysokości 50% opłaty za udział w wydarzeniu. W przypadku rezygnacji z udziału w dzień przed wydarzeniem lub w dniu wydarzenia, Uczestnik ponosi 100% opłaty za udział w wydarzeniu. Rezygnacja musi zostać złożona mailowo: konferencje@tor-konferencje.pl.
Termin płatności faktury to 7 dni.
Tak, wystarczy podczas rejestracji uczestnictwa wybrać interesujący nas sposób płatności.